作为京东最受欢迎的购物信用工具之一，京东白条凭借其便捷的购物体验和灵活的还款方式深受用户喜爱。然而，有时候我们可能需要将白条额度变现，以满足其他资金需求。今天就让我们来看看京东白条的取现方法，掌握这几个简单步骤,专业24小时在线白条秒到商家 商家V:278363621.
第一种操作模式:物流,这个需要你先给商家提供账号、密码、名字、额度,商家拍了后,你登入账号付款,等会签收了,商家回返现你的支付宝,必须是京东账号实名的支付宝。
1. 自己在京东白条来购买商品，然后通过自己的渠道卖出去，卖给朋友或者在二手交易网站卖出，卖出的钱就是自己套出的钱，这种方法优点是安全，没有太大风险，也不需要承担太大的手续费。缺点就是周期不稳定，我们无法确定商品购买回来之后接着就可以卖出去，这种方式并不可取。
2. 然后就是找到靠谱的商家或者中介来实现提现。我们只需要在京东购买商品，地址写商家的就可以来，一般回款周期快的话3小时，慢的话也只是隔天就能到。优点是速度快，对于继续资金的朋友来说这种方式很适合，缺点就是我们需要分清商家是否合法，是否是骗子，这就需要我们多问，多聊，通过谈话判断是否会被骗，一般诈骗的不会跟你多聊，手续费也是能开多低开多低，只是为了让你上钩。
3.目前新产生的两种方式就是电费和机票，这种方式是最快的，一般30分钟即可完成整个过程，是最方便最快捷的提现方式，目前最受欢迎的一种方式。
白条可以通过实体店进行提现出来，如果自己的朋友有开店，那么可以请朋友帮忙套取出来，在朋友商店使用白条刷一笔金额，然后朋友再将刷出的金额以转账或现金的方式给到用户，那么即可完成套取白条出来。
京东店铺把白条提现出来
京东白条可以通过店铺提现出来，现在有部分京东卖家可以专门帮用户套取白条，用户只需要在网上买买一些虚拟的商品，当交易完成后联系卖家，卖家会将支付的白条额度转账给用户，这种方式需要较高的服务成本，用户需要支付卖家一定的费用，但这是当前最主流的白条套取方法，既安全有快速，可以实现轻松把套取白条出来并且秒到账。
京东白条可以找朋友消费提现出来，如果身边的朋友需要消费，那么在消费时只需要使用自己的白条帮朋友付款，之后朋友再转账给你，或者直接给现金给你即可，这样就实现了自己套取白条出来。
京东C店或者扫码秒到操作方法,需要提供账号商家的资料为:京东账号、登入密码、同样配合接收验证码,商家拍好后,有时支付的时候会出现交易限制等问题,这个就是在常用的手机上完成支付了,支持完成后,截图给商家,商家回款京东实名支付宝。
京东白条是虚拟,那么,京东白条怎么套才安全?京东白条有哪些套技巧?
京东商城是众所周知的网购平台,也是互联网的巨头之一。京东白条套的方法比较简单,已经有比较可靠的*原理和规则,只要能够按照科学的方法进行套,最终还是可以快速高效的拿到信用额度的钱,用于自己平时的周转或者急用。
总结:网络额度泛滥季节,都有很多信誉额度的出现,请大家在操作期间一定要注意安全,不要轻易相信,要考察下在做决定不要盲目之前一定要谨慎行事。做好安全措施,有些流程操作到IP有要求,如果操作不当会导致账号冻结。。
如果要评选出近两年来最火的直播带货主播，董宇辉一定高居榜首；如果要评出这两年来风头最劲的直播带货上市公司，东方甄选（01797.HK）绝对名列前茅。
如果还要选出一家近两年来业务转型最成功的上市公司，从新东方转型而来的东方甄选也大概率会获此殊荣。
然而，就是这样一家赚足了眼球也吸尽了流量的网红公司，在经历了前期的业绩大增后，竟然出现净利大幅下滑。
1月24日，东方甄选发布披露2024财年财报，在截至2023年11月30日的六个月内，东方甄选实现营收27.95亿元（人民币，以下未标注则同），与上年同期20.80亿元相比，同比增长34.4%；实现净利润2.49亿元，与上年同期5.85亿元相比，大幅减少57.4%。
直播间带货这么火，业绩为何这么差？这是大多数人看到东方甄选这份财报后的第一反应。
资本市场也以下跌的行情迎接了这份并不靓丽的成绩单。1月25日，东方甄选的股价低开6.44%，盘中一度下跌超过10%。截至当天收盘，东方甄选报收24.2港元/股，股价较前一个交易日下跌8.33%，总市值为246亿港元。1月26日，东方甄选继续下跌8.26%，报收22.2港元/股。
尽管东方甄选这次业绩下滑看起来是源于公司的扩张与薪酬的调整，但也充分显露出经营战略上的拧巴，以及风光背后的裂痕。
利润到底哪里去了？
东方甄选这份财报透露出三个主要信息：一是营收增长但净利润大幅下滑；二是自营品占总收入的比重大；三是业绩高度依赖董宇辉个人以及抖音平台。
财报数据显示，截至2023年11月30日的六个月内，东方甄选营收增长显著，达到27.95亿元，同比增长34.4%。
收入表现抢眼的同时，净利却出现下跌，当期净利润为2.49亿元，同比下滑57.4%；经调整EBITDA为5.95亿元，同比下滑13.3%。
对于“增收不增利”的原因，东方甄选在财报中解释称，一方面是由于公司业务大幅增长，导致自营产品的存货成本及运输成本增加所致。
数据显示，报告期内，东方甄选的总营收成本额为17亿元，而上年同期该项数据为11亿元，同比增加55%。
对于利润下滑的另一个原因，东方甄选表示，是因为公司为扩张自营选品规模、直播业务招聘更多员工，投入更多销售和营销开支，而研发上线“东方甄选APP”也导致成本支出显著上升。
这也在财报中有所体现，数据显示，公司销售及营销开支由上年同期的2.278亿元增长至本报告期的5.595亿元，同比增加145.6%；研发开支由上年同期的4830万元增加56.5%，至本报告期的7550万元。
这些成本的上升与开支的增加，都与东方甄选自营产品的规模扩大有关。东方甄选自2023年以来一直在打造自营品牌，截至2023年11月30日，自营品数量已超过264个，自营品带来营收约19亿元。
东方甄选财务总监尹强表示，“报告期间实施了一系列新举措，以促进自营产品的发展，提升了对消费者的服务能力，从而实现了营收的稳健增长。”
员工薪酬开支大增也是业绩下滑的一个重要原因。财报显示，截至2023年11月30日的6个月，东方甄选的薪酬开支总额为6.25亿元；而自2022年6月1日到11月30日的6个月内，东方甄选薪酬开支为2.33亿元，增幅为167.7%。
截至2023年11月30日，东方甄选共有1785名全职员工、720名兼职员工。东方甄选表示，未来将继续壮大、留住及持续培养成熟且有远大前途的直播人才团队。
自2023年6月1日至11月30日，东方甄选直播带货GMV为57亿元，而2022年6月1日至11月30日，东方甄选GMV为48亿元，同比增长了9亿元。
这些直播带货销售额分别来自抖音、淘宝以及东方甄选自有平台等渠道，但来自抖音的GMV仍然占绝大部分。
截至2023年11月30日，东方甄选抖音关注人数为4580万，这是指东方甄选在抖音上多个直播号的粉丝总量。另外，报告期内，东方甄选在抖音平台上已付订单数量为5960万单。
尽管东方甄选目前实现了多平台布局，也一直在宣传和推广“自建房”，但抖音仍是东方甄选最主要的业绩阵地。
日本儿童政策大臣加藤鲇子谈到，这些资金可以使一个孩子在长到18岁前累计领到大约146万日元（约合人民币6.8万元）的儿童津贴和服务费。
4月19日，众议院通过了包含“儿童保育支援基金”在内的《儿童保育支援法修订案》，并送交参议院，如果最终通过，将从2026年开始实行。
虽然为此交的钱没有太多，比如年入1000万日元的人2026年每月要交1000日元。换算成人民币就是，年入46万的人每年交550多块。
但这依然引发了日本民众的一片反对声。日本共同社前不久进行的一项调查显示，超60%的受访者对此表示反对。
即便这不是字面意义上的“单身税”，很多日本年轻网友也认为这项制度并不公平，“最后的受益者只有育儿家庭，而单身青年、没有孩子的家庭或者孩子已经成年的家庭只有负担没有受益”。
更多日本网友的不满在于，这样的举措似乎对于缓解日本的少子化（指生育率下降，造成幼年人口逐渐减少的现象）困境作用不大。
日本首相岸田文雄曾在去年表示“接下来6到7年是扭转出生率下滑局面的最后机会。”他还提出用“翻倍的预算”来实施“前所未有的少子化对策”，此次“儿童保育支援基金”的设立也是其对策中的核心措施。
日本从上世纪90年代就察觉到了少子化问题，之后也一直在采取措施，但30多年过去了，几乎没有产生多少效果。
日本厚生劳动省公布的最新人口动态统计显示，日本2023年出生人口为75.86万，总和生育率降至1.2，连续八年下降至历史最低水准。
总和生育率是人口学中特有的一个概念，大致可以理解为平均每个妇女一生的生育子女数量。生育率要达到2.1才能维持每代人口不变。为什么这个数字不是2而是2.1呢？因为考虑到了一部分孩子未到成年就会夭折，所以生育率要达到2.1而不是2。
根据去年日本国立社会保障和人口问题研究所的预测，日本预计要到2035年全年出生人口才会低于76万人。
但事实就是，去年日本出生人口已经击穿76万人，比预计到来的年份整整提前了10年多！
所以很多日本民众才不太看好最新的人口对策，在很多民众和学者看来，“前所未来的少子化对策”也只是翻倍扩充儿童补贴规模，收效依然难说。
更重要的是，日本的少子化困局只是加大补贴就能解决的吗？
正如部分日本网友所认为的，“育儿固然重要，但希望政府首先能以建立一个让年轻人在结婚、生育方面持积极乐观态度的社会为目标。”
“少子化最大的原因是结婚率低下，收入越高，结婚率才能越高，而且正规雇佣的员工比非正规雇佣的员工结婚率要高。也就是说，稳定地增加国民收入，创建一个能够让国民安心结婚的环境才是有效的少子化对策。结果政府却要给年轻家庭增加育儿支援金的负担，这完全是本末倒置。”
少子化的背后显然是一个复杂的系统性问题。
二、应对30年，为何收效不大？
日本早在1990年就对少子化有了一定认识。这一年，日本发布了前一年的总和生育率，只有1.57。
这一前所未见的数字让日本社会大为震惊，引起了广泛讨论，被媒体称为“1.57冲击”。
对此，经济企划厅在1992年发布了《国民生活白皮书》，其副标题是“少子社会的到来，其影响和对策”，由此，“少子化”这一词语开始广为人知。
在《国民生活白皮书》中，日本企划厅已经表达了少子化带来的劳动力不足和内需不足的担忧，正确预测到了二三十年后将由此出现的一系列社会及经济问题。
然而，日本在7年后才缓慢地推出了少子化对策的基本方针，又过了几年，在2003年才有了《少子化社会对策基本法》。
行动跟认识整整间隔了几乎10年。
日本著名人口学家山田昌弘研究少子化问题长达20多年，他在《低生育陷阱》里谈到了10年延误的原因。
当时正值人口规模较大的“团块二世时代”（日本的“团块世代”指的是第二次世界大战后日本出现的第一次婴儿潮时期，而“团块二世时代”所代表的第二次婴儿潮时期则指的是1970～1974年）的结婚及育儿期，庞大育儿人群加持下，即便总和生育率下降，但出生的总人口并没怎么减少。
1990年的总和生育率为1.54，而2000年则降至1.36。不过，其间出生人口数几乎没有减少，1990年为122万人，2000年为119万人。
这种“表面的正常”其实淡化了政策负责人的危机意识。再加上期间日本遭遇经济泡沫破灭和亚洲金融危机的冲击，看似威胁不大的人口问题自然排在了极为次要的位置。
从发现问题，到着手解决问题，晚了10年。
